Improve Innovation Culture!

Wie kann man eine gute Innovations-Kultur aufbauen oder die bestehende verbessern?

Nun, Sie können nicht einfach irgendeinen Schalter drücken, damit es funktioniert. Die Kultur selbst ist ein tief eingebettetes Merkmal, eine Identitäts-Charakteristik eines Systems oder einer Person. Sie ist schon sehr lange da; daher ist sie ein wichtiger Bestandteil der Identität. Die Kultur hat somit viele Aspekte und wenn man Kultur verändern will, dann muss dies mit viel Einfühlungsvermögen, Taktik und Geduld geschehen.

Sollte man überhaupt eine Kultur verändern?

Ja. … z.B. zum Wohle des Fortschritts, der Effizienz oder um innovativer zu sein. Wir finden in jeder Kultur immer positive Aspekte, dessen wir uns bewusst werden sollen. Wir werden versuchen, diese zu respektieren und sie sogar für die Zukunft aufzubewahren. Die Kombination der Kulturen, das Erreichen des gegenseitigen Nutzens und damit der Aufbau einer neuen Kultur in einer Organisation ist der sinnvolle Weg.

Wir fokussieren meistens auf eine gute Innovationskultur als ein spezifisches Ziel, das wir anstreben.

Aber wie geht das in der Praxis?

Wir praktizieren viele Ansätze. Einige davon sind einfach, wie „Storytelling“ oder verschiedene Team-Praktiken, und andere sind herausragende Prozesse wie der „Tipping Point“ – Ansatz oder „Fit for Politics©“.  Generell, wir wählen zuerst die optimalen Teams für innovative Aufgaben, schaffen eine hohe Motivation bei den Teams und „gewinnen“ die sogenannten Meinungsträger/-innen die uns dabei helfen den Funken und Erfolge einer neuen/besseren Innovationskultur auszubreiten.

Bevor wir uns dieser Aufgabe widmen, machen wir uns ein gutes Bild über den tatsächlichen Status in Ihrem Unternehmen. Damit können wir den besten Weg wählen.

Lass uns darüber sprechen.